Analisis 7S
Sumber gambar: Cutcuster
Analisis
7S adalah model manajemen strategis yang dipelopori oleh Waterman,
Peters, & Phillips (1980) dan digunakan untuk menilai dan memantau
kondisi internal suatu organisasi. Nama model ini terdiri dari 7 kata
yang dimulai dari huruf S yang meliputi structure, strategy, systems,skills, style, staff, dan shared values.
- Structure (struktur): Struktur organisasi, termasuk peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas.
- Strategy (strategi): Penyelarasan antara sumber daya dan kapabilitas untuk memenangi pasar.
- Systems (sistem): Infrastruktur yang digunakan secara harian untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
- Skills (keterampilan): Kemampuan untuk melakukan pekerjaan organisasi yang tecermin dalam kinerja.
- Style (gaya): Perilaku kepemimpinan dan budaya interaksi dalam organisasi.
- Staff (SDM): Kualitas SDM serta perencanaan pengembangan SDM.
- Shared values (nilai bersama): Set perilaku dan karakteristik yang dipercayai oleh organisasi.
Rujukan: Waterman, R., Peters, T. J., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14–26.
Kategori
- +Rangkuman mingguan (10)
- +Tulisan pilihan (10)
- Administrasi kantor (46)
- Akuntansi & perpajakan (39)
- Bahasa & komunikasi (17)
- Manajemen keuangan (13)
- Manajemen operasi (21)
- Manajemen pemasaran (10)
- Manajemen pengetahuan (5)
- Manajemen proyek (11)
- Manajemen risiko (42)
- Manajemen SDM (18)
- Manajemen strategis (21)
- Metodologi (42)
- Pengembangan pribadi (40)
- Pengendalian internal (24)
- Pengetahuan umum (1)
- Standar dan regulasi (23)
- Tanggung jawab sosial (6)
- Tata kelola perusahaan (29)
- Teknologi informasi (78)
- Waktu luang & kehidupan (1)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar